Nós temos as soluções para a sua empresa, vejam abaixo as nossas expertises:
Nossa Consultoria Empresarial atrelada a uma forte reestruturação financeira, fiscal & tributária e contábil pode ajudar a sua empresa a alcançar um crescimento sustentável, garantindo margens positivas invejáveis.
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Contratando os serviços da AW Consultores, você garante uma consultoria completa e um diagnóstico preciso para fazer o seu negócio decolar. Além disso, todos os nossos profissionais são altamente qualificados para oferecer as melhores soluções.
O que estão
falando de nós
Projeto de reestruturação empresarial, reestruturação da área financeira e de suporte, reestruturação dos custos, aumento da margem e do resultado - 18 meses (6240 horas).
A AW Consultores realizou a reestruturação na nossa organização, revisando os processos, politicas e procedimentos das áreas, financeira, administrativa, contabil, tributária, fiscal, recursos humanos, facilities, faturamento e TI, bem como implantou o CSC (Centro de Serviços Compartilhados) abrangendo o atendimento à todas empresas do grupo, apoio na mudança da área fabril para a cidade de Extrema com incentivos fiscais, elevando o nivel de gestão à um patamar profissional. Atuou junto a área Comercial estruturando custos e preço de venda, condições de pagamento e tabela de comissionamento. - DIMEP - Dimas de Melo Pimenta
A AW Consultores realizou a reestruturação na nossa organização, revisando os processos, politicas e procedimentos das áreas, financeira, administrativa, contabil, tributária, fiscal, recursos humanos, facilities, faturamento e TI, bem como implantou o CSC (Centro de Serviços Compartilhados) abrangendo o atendimento à todas empresas do grupo, apoio na mudança da área fabril para a cidade de Extrema com incentivos fiscais, elevando o nivel de gestão à um patamar profissional. Atuou junto a área Comercial estruturando custos e preço de venda, condições de pagamento e tabela de comissionamento. - DIMEP - Dimas de Melo Pimenta
Projeto Planejamento Estratégico e Reestruturação Empresarial - 12 meses (832 horas).
A AW Consultores, após um Diagnóstico preciso e correto, desenvolveu e estruturou um projeto de reestruturação de Estoque, Custo e Formatação de Preço entregando o que foi acordado, melhorando nossos resultados. - HidroFerpaulo
A AW Consultores, após um Diagnóstico preciso e correto, desenvolveu e estruturou um projeto de reestruturação de Estoque, Custo e Formatação de Preço entregando o que foi acordado, melhorando nossos resultados. - HidroFerpaulo
Projeto de Revisão de Políticas e Procedimentos da área comercial e dos processos operacionais, tabela de comissionamento e reestruturação da área comercial - 6 meses (416 horas).
A AW Consultores realizou um brilhante projeto revertendo nossos resultados, com sólida vivência em gestão de pessoas e controles internos - Transporte Vertical
A AW Consultores realizou um brilhante projeto revertendo nossos resultados, com sólida vivência em gestão de pessoas e controles internos - Transporte Vertical
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Case de Sucesso
Um cliente, do segmento de tecnologia, conseguiu, após a contratação da nossa consultoria, alcançar níveis positivos nos seus resultados, a saber:
- Melhor acuracidade nos níveis de apuração dos custos de materiais;
- Redução do nível de despesas em 20,3% tendo como foco principal as despesas administrativas, despesas com veículos, despesas comerciais e, também, as despesas com as concessionárias;
- Adequamos, corretamente, a nova tabela de preços de vendas & serviços;
- Aumentamos o nível de faturamento em 18,3% com uma margem líquida de 16,5% (produtos & serviços);
- Reduzimos, também, o nível de inadimplência em 27,2% no exercício.
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