Consultoria e Assessoria
A consultoria e assessoria empresarial são serviços, terceirizados, utilizados pelas empresas, que visam melhorar o seu desempenho no mercado. O objetivo desses serviços é ajudar
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O objetivo dessa ferramenta é implementar mudanças para manter o aprimoramento constante, utilizando um ciclo de 4 etapas. Essa sequência deve ser reiniciada periodicamente para alcançar os
O método BCG surgiu na década de 1970 e é uma referência à empresa criadora dessa ferramenta de gestão, a Boston Consulting Group, sendo utilizada
Seu objetivo é analisar o desempenho de uma empresa. Com essa ferramenta de gestão, é possível testar e qualificar processos, produtos ou serviços. Nesse sentido, entre
Também conhecido como Business Model Canvas, é considerado uma ferramenta de fácil utilização, geralmente aplicada por empresas que estão entrando no mercado. No entanto, organizações mais experientes já
Matriz GUT Muito usada para estabelecer prioridades na organização, a Matriz GUT prioriza as tarefas mais relevantes para a empresa e define quais devem ser executadas
Além de ser facilmente adaptável, essa ferramenta oferece clareza na organização das funções, permite controlar melhor as tarefas e auxiliar para otimizar o tempo investido
Ferramenta de gestão diretamente ligada ao planejamento orçamentário da empresa, com o objetivo de definir os recursos financeiros mínimos para atingir metas. A estratégia OBZ considera que,
O plano de negócios é uma ferramenta utilizada para detalhar os objetivos de um empreendimento e não deve ser confundida com modelo de negócio. Trata-se do detalhamento
People Analytics Trata-se de uma ferramenta de gestão que utiliza dados estatísticos dos colaboradores para a tomada de decisões, tanto do RH quanto dos gestores