O planejamento estratégico é um processo sistêmico que identifica as melhores condições e formas para se alcançar o sucesso.
A importância do planejamento estratégico:
Um dos maiores objetivos do planejamento estratégico é servir de guia para as ações que serão realizadas durante um período.
Benefícios do planejamento estratégico:
- Maior organização;
- Assertividade nas decisões;
- Decisões baseada em dados;
- Maior priorização de tarefas;
- Eleva a produtividade do time.
Perguntas que envolve o planejamento estratégico:
- Onde seu negócio está atualmente?
- Onde pretende chegar exatamente?
- Como se planeja chegar lá?
A diferença entre planejamento tático e operacional.
Planejamento Tático:
É determinado como a estratégia da empresa será realizada e o seu contexto, seja focado em uma unidade de negócio, de suporte a uma área, para um departamento específico ou individual.
Planejamento Operacional:
A parte operacional não é exatamente um planejamento, mas sim os processos de operação do projeto. É responsável em manter os processos alinhados com os objetivos estratégicos coerentes e em ação.
Quais são as decisões básicas para o Planejamento Estratégico?
Objetivos organizacionais a longo prazo e seu desdobramento em metas departamentais detalhados; As atividades escolhidas, isto é, os produtos (bens ou serviços), que a organização pretende produzir; O mercado visado pela organização, ou seja, os consumidores ou clientes que ela pretende abranger com seus produtos; Os lucros esperados para cada uma de suas atividades; Alternativas estratégicas quanto às suas atividades (manter o produto atual, maior penetração no mercado atual, desenvolver novos mercados); Interação vertical em direção aos fornecedores de recursos ou integração horizontal em direção aos consumidores ou clientes; Novos investimentos em recursos (materiais, financeiros, máquinas e equipamentos, recursos humanos, tecnologia etc.), para inovação (mudanças), ou para crescimento (expansão).
Como fazer o Planejamento Estratégico?
É necessário responder algumas perguntas.
- Por que a empresa existe?
- Onde ela está?
- Onde quer chegar?
- Como chegará lá?
- Quais as forças?
- E as fraquezas?
- Como se desenvolverá o nosso mercado?
- Como posicionar a nossa empresa?
Nesse momento, utilizar a ferramenta 5W2H é muito útil.
As 4 etapas para construir um bom plano estratégico.
Faça o diagnóstico; estabeleça metas; formule uma estratégia; e aplique a estratégia e acompanhe as ações
Principais erros do plano estratégico e como aprender com eles.
Falta de divulgação; falta de acompanhamento das ações; não ter definido metas claras e objetivas; não medir e acompanhar os indicadores com frequência; e não envolver a equipe na elaboração do plano.
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