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PM Canvas (Project Model Canvas)

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Também conhecido como Business Model Canvas, é considerado uma ferramenta de fácil utilização, geralmente aplicada por empresas que estão entrando no mercado. No entanto, organizações mais experientes já utilizam esse método.

Popularmente chamado de “Quadro de Modelo de Negócios”, o Canvas  trabalha com “cards” que permitem elaborar, testar e aprimorar o modelo de negócios em uma organização.

O modelo de projeto Canvas é uma ferramenta de gestão composta por 9 elementos que formam uma tabela a ser preenchida:

  • Fontes de receita: quais são os meios para captar recursos;
  • Relacionamento com clientes: definição de criação e manutenção do vínculo com os consumidores;
  • Segmentos de clientes: qual é o público-alvo da empresa e quais são suas necessidades;
  • Recursos-chave: criação de valor para o cliente;
  • Proposições de valor: fatores que tornam a empresa competitiva em seu mercado de atuação;
  • Atividades-chave: quais são as atividades relacionadas diretamente com as proposições de valor;
  • Canais: quais são os meios de prospecção de clientes e como eles entrarão em contato com a empresa;
  • Estrutura de custos: elaboração de um mapa descritivo e detalhado mostrando os gastos da empresa;
  • Parcerias: define as relações que serão estabelecidas com outras empresas ou pessoas para tornar o empreendimento mais competitivo.

Por que usar PM Canvas?

Porque essa metodologia oferece uma visão macro de todo o negócio, auxiliando o gestor no planejamento e no controle das principais áreas da organização.

Usa-se o PM Canvas porque é uma ferramenta de gestão de projetos totalmente colaborativa que pode ser aplicada em situações em que a empresa desenvolve projetos em grupo.

Assim, a medida que o projeto avança, cada participante pode atualizar os cards para que o grupo tenha uma visão do todo.

Nós da AW Consultores somos especialistas na aplicação dessa ferramenta e apoiamos nossos clientes na implantação da em linha com os anseios da empresa, portanto, atuamos como parceiro no desenvolvimento, implantação e no processo de perenização na empresa.

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